Industrielle Abläufe
Von KI, die hilft, zu KI, die erledigt.
Ein Vorgang spielt sich selten in nur einer Anwendung ab. Er wandert zwischen Menschen, Systemen, Kanälen und Regeln. Ingenters baut Agenten, die diesen Weg koordinieren und den Vorgang bis zum Abschluss führen.
01
Auftragsabwicklung & Logistik
- 01Auftragseingang
- 02Auftragsprüfung
- 03ERP-Erfassung
- 04Verfügbarkeit
- 05Auftragsänderungen
- 06Terminierung
- 07Disposition
- 08Transportkoordination
- 09Lieferkommunikation
- 10Ausnahmebehandlung
- 11Statusanfragen
- 12Nachverfolgung
02
Nicht jeden Prozess sollte ein Agent übernehmen.
Wir priorisieren Workflows nach:
- 01hohes Vorgangsaufkommen
- 02wiederkehrende Struktur
- 03mehrere beteiligte Systeme
- 04unstrukturierte Eingaben
- 05heute messbarer Aufwand
- 06häufige, aber beschreibbare Ausnahmen
- 07Wiederverwendbarkeit über Unternehmen hinweg
Hoher operativer Nutzen. Hohes Produktpotenzial. Hat ein Workflow nur eines von beidem, sagen wir das.
03
Wie eine erste Zusammenarbeit konkret aussieht
Vier bis sechs Wochen. Fester Umfang. Echte Zahlen.
First engagement — 6 weeks
- Woche 1–2Wir setzen uns zu dem Team, das die Arbeit macht. Keine Folien. Wir schauen uns Vorgänge an.
- Woche 3–4Wir quantifizieren: Häufigkeit, Zeit je Vorgang, beteiligte Systeme, Entscheidungen, Ausnahmequote, Kosten.
- Woche 5–6Sie erhalten einen dokumentierten Business Case: welche Schritte ein Agent übernehmen kann, welche Zuverlässigkeit zu erwarten ist, was es spart, was es kostet und was wir zuerst bauen würden.
Was wir von Ihnen brauchen
Einen Prozessverantwortlichen, rund zwei Stunden Zeit Ihres Teams pro Woche und Lesezugriff auf die beteiligten Systeme. Mehr nicht.
Was Ihnen danach gehört
Die Analyse – ob Sie mit uns bauen oder nicht.
04
Weitere Bereiche
Vertrieb & Kundenservice sowie Qualität & Compliance folgen – sobald die zugrunde liegenden Workflows dieselbe Infrastruktur nutzen können. Nicht vorher.